第五回 株式会社トライアルホールディングス

1. #１. トライアルHD社長が語る　黒字を実現する可視化力
2. 無借金経営を続けてこられた秘訣
3. なんでも可視化するのがトライアル流
4. 「失敗していいよ」
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7. #２. 来店頻度向上の理由　地域に根づき育つ経営
8. 地域に必要なものを強化
9. 流通網の強みを活かして生鮮も強化
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12. #３. データに基づく　顧客起点のまちづくり
13.  人口激減社会の産業構造とは
14. あるべき競争戦略
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#１. トライアルHD社長ターニングポイント　肩書だけの経営者だった

1. 銀行で鉄壁の経験をしただけでは経営者になりきれなかった
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4. #２. ビジネスは用意してスタートしない　トライアルHDの本当のイノベーション
5. ０→１の世界ではROIが無意味
6.  顧客起点で産業構造を再編する必要がある
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9. #３. 人と人・人と物を繋げる場所を作る
10. リアルの場と人をつないでローカルの生活必需店に
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